“建筑施工安全為先，漫長人生平安是福”。在旱季公路建設的黃金季節(jié)，路建公司各個公路橋梁項目建設如火如荼。馬平2標二分部領導班子在狠抓質量，趕超進度的同時，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，貫徹落實“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，并以“平安工地”建設活動為載體，通過不斷創(chuàng)新安全技術管理思路和加強領導、落實責任等具體措施來抓安全、管安全、保安全，為我分部公路建設保駕護航。
完善安全體系 以管理求效益
面對浩大的工程量和緊張的工期，馬平2標二分部領導班子結合實際，科學統(tǒng)籌，創(chuàng)新管理思路，明確以高雪山項目經理為安全生產第一責任人，安全副經理為安全生產直接責任人，成立以安全部為代表的安全管理部門，履行安全管理職責，行使監(jiān)察職能。堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”管理原則。同時項目部以各職能部門為框架，緊緊結合自身工作特點，先后成立“打非治違”、“平安工地”“安全工作”等領導小組。由此不僅建立健全了項目的安全管理機構，并且完善了安全生產體系，落實了安全生產責任，強化了施工管理，很好的從源頭和機制上解決可能存在的問題。
以創(chuàng)新求發(fā)展 以制度為保障
為進一步深化、完善安全生產管理工作，項目組織各部門、各工區(qū)負責人、施工隊開展了多次安全生產協(xié)調大會。高雪山經理在會議上強調，“安全無小事，對質量安全事故采取零容忍態(tài)度”，同時表示要搞好安全生產管理工作，必須把握兩個方面：一是完善制度，強化制度管理；二是以人為本，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，加強管理者的執(zhí)行能力，才能實現安全生產管理目標。
為此項目部依據國家安全生產有關方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理的具體要求，制訂了《安全生產責任制》、《安全生產教育制度》、《安全生產例會制度》、《安全生產檢查制度》《、安全生產獎懲實施辦法》、《班組安全活動制度》、《消防安全管理制度》、《生產安全事故應急預案》等安全生產管理制度和管理辦法，把安全生產建設真正體現在制度上，以制度促管理。
強化安全宣傳 安全理念深入人心
“安全來于警惕 事故出于麻痹”。項目部安全部通過采取多渠道、全方位的形式，以“平安工地”活動為契機，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。我分部先后多次組織員工宣傳安全生產法律法規(guī)，傳播安全生產知識。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類安全生產宣傳橫幅，制作并樹立“安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“應急處置工作流程”“安全常識”、“現場防火”、“安全技術操作規(guī)程”、等安全宣傳欄，專職安全生產管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持安全學習，使廣大員工充分認識到 “平安工地”重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，廣大員工對安全生產的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產意識，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產安全事故奠定了堅實的基礎。
加強安全培訓 落實技術交底
“百年大計質量先、安全生產記心間”。項目安全部按照規(guī)定會對新招收的每個勞務工都按規(guī)定進行了崗前安全教育培訓，主要內容為公路工程安全生產法規(guī)、政策，安全生產基本常識，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育，并簽訂“安全生產協(xié)議書”，同時安排經驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產意識，有效地防范了安全生產事故的發(fā)生。
項目部據項目實際，制定了安全生產應急救援預案，認真組織了防火災應急預案演練，通過演練檢測了應急措施的可行性，煅練了應急救援人員的搶險能力，明確了搶險的程序，增強了搶險應急注意事項，完善了應急預案。
未雨綢繆 構筑安全生產防線
“防微杜漸 警鐘長鳴”,項目部針對現階段橋梁樁基施工、深基坑施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，包括有《臨時施工用電方案》、《路基高邊坡防護施工安全專項方案》、《橋梁安全施工專項方案》等方案，并按現階段現場情況對各項專項安全施工方案的內容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經檢查，各項專項安全施工方案的內容針對性與指導性較強，對施工作業(yè)起到了切實的指導作用。
為了將“平安工地”活動落實到實處，我分部各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對現場中出現的違規(guī)違章現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目安全部堅持日常檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，并有安全員進行驗證。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使得我項目安全防護工作變得更加全面、實效，有力地推動了生產工作，為我項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
在對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作上，項目安全部會定期對現場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查，執(zhí)行對消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，并作為監(jiān)督管理的重中之重。
人無我有 人優(yōu)我新 防護措施落實處
項目安全部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好。在施工便道各路段設置有工程告知、車輛限速、交叉路口減速慢行等交通警示牌，施工現場設置有危險告知牌、現場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，油庫庫設置有禁止使用明火、禁止吸煙等安全警示牌，另外特別對橋梁樁基、深基坑施工進行排查，嚴格要求在深基坑、泥漿池周邊設置安全警示牌。對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示，確保安全。
“安全生產責任重于泰山”。項目部科學、合理使用安全經費，加大了對安全防護設備的投入，購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現場安全需要。
為響應業(yè)主和監(jiān)理的要求，滿足生產安全需要，項目部在對深基坑防護上，在公司范圍內，首先引入活動式隔離欄柵進行安全防護，淘汰了以往用安全隔離帶或用竹子簡易搭架而成的隔離欄的防護方式。新的活動式隔離欄柵，大大增強了施工的安全性；且活動式隔離欄柵提高了設備的重復使用率，既節(jié)約經費，又低碳環(huán)保，受到了勞務隊和群眾的一致好評。
質量是安全基礎 安全為生產前提
通過以開展“平安工地”建設活動為載體，項目多管齊下，實施多項安全管理措施，旨在提高施工人員安全生產技能，增強全員對安全生產工作的認知和認識，強化各級管理人員的履職責任心。使得“安全為了生產、生產必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識逐漸成為人們的普遍共識。全面提升了我分部安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設打下了堅實基礎。
項目經理高雪山始終強調“安全無小事，對質量安全事故采取零容忍態(tài)度”。馬平2標二分部在安全工作中，以正確安全管理思路為指導，不斷創(chuàng)新管理理念，完善安全管理體系，以更科學的方法、更強有力的措施，深入推進安全管理責任落實，推動我分部安全管理工作再登新臺階。